23948sdkhjf

BetonmastHæhre omstrukturerer bedriften

| Av Christer Davanger | Tips redaksjonen om en historie

Etter en krevende fusjonering erstatter selskapet dagens konsernmodell med en ny struktur som deler hovedvirksomhetene inn i to: bygg & eiendom og anlegg.

Målet ved omstruktureringen er å øke den samlede lønnsomheten til konsernet, skriver BetonmastHæhre i en pressemelding.

Les også: BetonmastHæhre fortsetter samarbeidet med ny kontrakt

Etter fusjoneringen mellom Betonmast og Hæhre Isachsen Gruppen i 2017, ble det satt i gang arbeid med å integrere de to store bedriftene. Men, deres lange historie, ulike bakgrunner og kultur har ifølge pressemeldingen lagt beslag på betydelige ledelsesressurser og har vært mer krevende enn forutsatt. 

Nå tar selskapet et skritt tilbake ut ifra en erkjennelse om at enda større fokus må rettes mot kjernevirksomheten, og utfordringene og mulighetene som ligger i bygg- og anleggsmarkedene.

– Gjennom denne omorganiseringen frigjør vi ressurser til å kunne fokusere på kjernevirksomheten vår, der verdiskapningen finner sted, sier styreleder Ole Enger. Enger sier lønnsomhet siden sammenslåingen av Betonmast og Hæhre Isachsen Gruppen samlet sett har vært for svak.

Som følge av omorganiseringen foretar selskapet en intern rokkering i ledelsen. Konsernsjef Jørgen Evensen går over i stillingen som leder av bygg- og eiendomsvirksomheten, mens finansdirektør Svein Hov Skjelle blir leder for holdingselskapet. Petter A. Vistnes forblir leder av anleggsvirksomheten.

– Når vi nå foretar en omorganisering der målet er å fokusere ressursene i enda større grad på kjernevirksomheten, er det naturlig for meg å ta rollen som leder av bygg og eiendom. Jeg ser frem til i større grad kunne fokusere min tid på å videreutvikle denne virksomheten i lag med våre svært dyktige medarbeidere, sier Jørgen Evensen.

Lederbyttet skjer med umiddelbar virkning. Svein Hov Skjelle ser frem til å ta fatt på sin nye rolle.

Les også: Historisk kontrakt mellom Nye Veier og BetonmastHæhre Anlegg

– Vi lever i markeder som historisk har hatt gode vilkår, men hvor endringer skjer stadig raskere. For å lykkes fullt ut i disse markedene er vi helt avhengig av å ha rett og tilstrekkelig spisskompetanse i våre virksomheter. Omorganiseringen av konsernet er et aktivt grep for å styrke lønnsomheten gjennom et enda større fokus på våre respektive kjernevirksomheter; bygg og anlegg. Min rolle vil i stor grad gå ut på å bidra til å tydeliggjøre og forankre strategien for våre to virksomhetsområder og samtidig legge til rette for at virksomhetene skal lykkes med å nå sine mål, sier Skjelle.

Jørgen Evensen hilser Skjelle velkommen.

– Jeg ansatte Svein for et år siden. Vi utfyller hverandre godt og har funnet en god og fortrolig arbeidsform. Jeg ser frem til å jobbe tett med Svein også i fortsettelsen, sier Jørgen Evensen.

Petter A. Vistnes vil fortsette i rollen som leder av anleggsvirksomheten i BetonmastHæhre.

– Vi opererer i et voksende marked i rask endring, med ulike muligheter og utfordringer. Innen anlegg ser vi blant annet nye kontraktsformer, større og mer komplekse kontrakter. Omfanget av tvister og økonomisk uavklarte forhold med våre kunder må reduseres slik at vi kan bruke vår kompetanse og kapasitet på planlegging og gjennomføring av anleggsprosjektene. Omorganiseringen vil legge til rette for enda større fokus på å styrke lønnsomheten i anleggsvirksomheten, sier Vistnes.

BetonmastHæhre vokser raskt, men lønnsomheten har samlet sett ikke vært god nok. Nylig rapporterte konsernet resultatene for første halvår 2018, som viste en omsetning på 6,3 milliarder kroner og et driftsresultat på 87 millioner kroner. Selskapet forventer å omsette i 2018 for over 12 milliarder kroner med over 3 000 medarbeidere. Bygg, eiendom og Sverige har riktignok levert jevnt over gode resultater, men også innen disse virksomhetene har konsernet ambisjoner om lønnsomhetsforbedringer. Grepene som nå tas er ment å legge til rette for bedre resultater i hele konsernet.

Les også: BetonmastHæhre Anlegg skifter navn

– Selv om deler av vår virksomhet går godt, har vi klare ambisjoner om å løfte marginene i både bygg og anlegg. Med enda større fokus på vår kjernevirksomhet tror jeg vi har alle forutsetninger til å levere bedre resultater gitt vår organisasjon, markedsposisjon og robuste finansielle stilling, sier Skjelle.

Nærmere om omorganiseringen:

BetonmastHæhre omorganiseres fra en konsernmodell med divisjonsstruktur til en holding-modell med to hovedvirksomheter, bygg & eiendom og anlegg. BetonmastHæhres norske og svenske byggvirksomhet vil, sammen med konsernets eiendomsvirksomhet, sortere under byggselskapet. Anleggselskapet vil bestå av virksomhetene Infrastruktur (Hæhre), Isachsen og Steen & Lund.

Svein Hov Skjelle blir leder av holdingselskapet. Jørgen Evensen vil lede bygg- og eiendomsvirksomheten, mens Petter A. Vistnes vil lede anleggsvirksomheten.

Hold deg oppdatert med Building Supply NO
Kommentarer (0)
Forsiden akkurat nå

E39: Nye Veier fremskynder byggestart

Nye Veiers E39-prosjektorganisasjon jobber med å fremskynde byggestart for flere delstrekninger på E39 Kristiansand-Ålgard.

Slik blir E134-tunnelen

Flotte lyseffekter blir å se når Mælefjelltunnelen ferdigstilles senere i år.

Han skal lede Implenias nye avdeling

Ukens nyetableringer

Ukens vits: Sikkerhet fremfor alt

Vegvesenet overtar driften etter Veidrift-sparking

Nyhetsbrev

- Forenkler regelverk for arbeid på eksisterende bygg

Statens Vegvesen hever driftskontrakt med Veidrift

J.I. Bygg bygger Oslo Golfklubb for 60 millioner

Regjeringen forbyr oljefyring på byggeplasser

Multiconsult er Årets Miljøfyrtårn

COWI: Disse trendene vil prege ITB-bransjen i 2019

Ukens konkurser

Tror de har identifisert Sandnes-liket

En død person ble funnet i et tomt bygg i Sandnes torsdag, hvor det pågår rivingsarbeider. Nå tror politiet har de har identifisert den avdøde.

Nytt om navn

Veidekke skal bygge ny vindkraftpark for Eolus

- Et fantastisk vegprosjekt!

Onsdag var samferdselsminister Jon Georg Dale på inspeksjon av E39 Svegatjørn-Rådal. Dale er sikker på prosjektets verdi i regionen fremover.

Multiconsult sikrer rammeavtale med Innovasjon Norge

71 nye utlysninger

Anleggssektoren har grønt ansvar

Hvilket byggverk blir Norges beste?

Mange mister jobben etter konkurs

Asplan Viak AS overtar Structor Bergen AS

Samferdselsministeren avviser Hordfast-motstand

Ny sjef i Peab Bygg

Anleggsarbeider livstruende skadd i Trondheim

Ukens nyetableringer

Ukens vits: Lønnsproblemer

Fikk løftekrok i ansiktet

Ukens konkurser

39 nye utlysninger

Nytt om navn

Nedetid for portalen

Mann død: Farris-flaske inneholdt gift

Ny toppsjef i Asplan Viak

Ukens vits: Sent ute

Se alle Bedriftenes egne nyheter

iTec på opplæring og leverandørbesøk i Tyskland

Datek Løfteteknikk med nytt prosjekt for Eidsiva!

Multifunksjonsinstrumentet Testo 440

SmartTEMP induksjonsvarmere fra Kulelagerhuset

Hydroscand åpner i Harstad

Ny servicetekniker til iTec

iTec med nytt styremedlem

Max Sievert øker fokuset mot HVAC

Let’s Connect 2019: Bransjen må samarbeide for å nå klimamålene

TESS har kjøpt sylinderakutten

E-LAND: Vant prestisjefylte EU-midler til utvikling av smarte havner

Interkit AS re-sertifisert til ISO 9001

Se Steien Bru, verdens lengste bru med hele spennet i tre!

Stålguttene synger julen inn!

Velkommen til Let's Connect - start 2019 med 2 dagers påfyll av inspirasjon!

Nordic Steel Construction bygger Tunesflaten Idrettshall

Hydroscand åpner i Molde

God jul fra iTec

Nok en leveranse av fiberdukløftere

ATRUP: PREFALZ falsbar aluminium er lagerført i Oslo

Astrup AS - din komplette messing leverandør

Aluflex Softeline med enda enklere montasje!

Vinn en Bahco-verktøyvogn fylt med verktøy!

pH-målere for flytende, halvfaste og faste materialer

Enkel og effektiv løsning for frisk luft

Send til en kollega

0.126