23948sdkhjf

BetonmastHæhre omstrukturerer bedriften

| Av Christer Davanger | Tips redaksjonen om en historie

Etter en krevende fusjonering erstatter selskapet dagens konsernmodell med en ny struktur som deler hovedvirksomhetene inn i to: bygg & eiendom og anlegg.

Målet ved omstruktureringen er å øke den samlede lønnsomheten til konsernet, skriver BetonmastHæhre i en pressemelding.

Les også: BetonmastHæhre Anlegg skifter navn

Etter fusjoneringen mellom Betonmast og Hæhre Isachsen Gruppen i 2017, ble det satt i gang arbeid med å integrere de to store bedriftene. Men, deres lange historie, ulike bakgrunner og kultur har ifølge pressemeldingen lagt beslag på betydelige ledelsesressurser og har vært mer krevende enn forutsatt. 

Nå tar selskapet et skritt tilbake ut ifra en erkjennelse om at enda større fokus må rettes mot kjernevirksomheten, og utfordringene og mulighetene som ligger i bygg- og anleggsmarkedene.

– Gjennom denne omorganiseringen frigjør vi ressurser til å kunne fokusere på kjernevirksomheten vår, der verdiskapningen finner sted, sier styreleder Ole Enger. Enger sier lønnsomhet siden sammenslåingen av Betonmast og Hæhre Isachsen Gruppen samlet sett har vært for svak.

Som følge av omorganiseringen foretar selskapet en intern rokkering i ledelsen. Konsernsjef Jørgen Evensen går over i stillingen som leder av bygg- og eiendomsvirksomheten, mens finansdirektør Svein Hov Skjelle blir leder for holdingselskapet. Petter A. Vistnes forblir leder av anleggsvirksomheten.

– Når vi nå foretar en omorganisering der målet er å fokusere ressursene i enda større grad på kjernevirksomheten, er det naturlig for meg å ta rollen som leder av bygg og eiendom. Jeg ser frem til i større grad kunne fokusere min tid på å videreutvikle denne virksomheten i lag med våre svært dyktige medarbeidere, sier Jørgen Evensen.

Lederbyttet skjer med umiddelbar virkning. Svein Hov Skjelle ser frem til å ta fatt på sin nye rolle.

Les også: VIDEO: Slik går byggearbeidet på Norges første innendørs skianlegg

– Vi lever i markeder som historisk har hatt gode vilkår, men hvor endringer skjer stadig raskere. For å lykkes fullt ut i disse markedene er vi helt avhengig av å ha rett og tilstrekkelig spisskompetanse i våre virksomheter. Omorganiseringen av konsernet er et aktivt grep for å styrke lønnsomheten gjennom et enda større fokus på våre respektive kjernevirksomheter; bygg og anlegg. Min rolle vil i stor grad gå ut på å bidra til å tydeliggjøre og forankre strategien for våre to virksomhetsområder og samtidig legge til rette for at virksomhetene skal lykkes med å nå sine mål, sier Skjelle.

Jørgen Evensen hilser Skjelle velkommen.

– Jeg ansatte Svein for et år siden. Vi utfyller hverandre godt og har funnet en god og fortrolig arbeidsform. Jeg ser frem til å jobbe tett med Svein også i fortsettelsen, sier Jørgen Evensen.

Petter A. Vistnes vil fortsette i rollen som leder av anleggsvirksomheten i BetonmastHæhre.

– Vi opererer i et voksende marked i rask endring, med ulike muligheter og utfordringer. Innen anlegg ser vi blant annet nye kontraktsformer, større og mer komplekse kontrakter. Omfanget av tvister og økonomisk uavklarte forhold med våre kunder må reduseres slik at vi kan bruke vår kompetanse og kapasitet på planlegging og gjennomføring av anleggsprosjektene. Omorganiseringen vil legge til rette for enda større fokus på å styrke lønnsomheten i anleggsvirksomheten, sier Vistnes.

BetonmastHæhre vokser raskt, men lønnsomheten har samlet sett ikke vært god nok. Nylig rapporterte konsernet resultatene for første halvår 2018, som viste en omsetning på 6,3 milliarder kroner og et driftsresultat på 87 millioner kroner. Selskapet forventer å omsette i 2018 for over 12 milliarder kroner med over 3 000 medarbeidere. Bygg, eiendom og Sverige har riktignok levert jevnt over gode resultater, men også innen disse virksomhetene har konsernet ambisjoner om lønnsomhetsforbedringer. Grepene som nå tas er ment å legge til rette for bedre resultater i hele konsernet.

Les også: BetonmastHæhre fortsetter samarbeidet med ny kontrakt

– Selv om deler av vår virksomhet går godt, har vi klare ambisjoner om å løfte marginene i både bygg og anlegg. Med enda større fokus på vår kjernevirksomhet tror jeg vi har alle forutsetninger til å levere bedre resultater gitt vår organisasjon, markedsposisjon og robuste finansielle stilling, sier Skjelle.

Nærmere om omorganiseringen:

BetonmastHæhre omorganiseres fra en konsernmodell med divisjonsstruktur til en holding-modell med to hovedvirksomheter, bygg & eiendom og anlegg. BetonmastHæhres norske og svenske byggvirksomhet vil, sammen med konsernets eiendomsvirksomhet, sortere under byggselskapet. Anleggselskapet vil bestå av virksomhetene Infrastruktur (Hæhre), Isachsen og Steen & Lund.

Svein Hov Skjelle blir leder av holdingselskapet. Jørgen Evensen vil lede bygg- og eiendomsvirksomheten, mens Petter A. Vistnes vil lede anleggsvirksomheten.



Hold deg oppdatert med Building Supply NO

Skriv kommentar
Forsiden akkurat nå

Omsorgsbygg-direktør går av i dag

Dato satt for riving av Morandi-broen

Veidekke går bort fra store anleggsoppdrag

Entreprenøren droppet ut av Nye Veiers gigantkonkurranse for å forhindre tap i anleggssektoren. Fremover går de inn for mindre oppdrag.

Super-uke for Vestfold-entreprenøren

Ukens konkurser

Norsk Jernbanedrift med rekordkontrakt

NJD signerer sin største kontrakt noensinne når de skal være underentreprenører på InterCity-prosjektet.

Nyhetsbrev

AF Gruppen-selskap kjøper opp i Jessheim

Forskjæringene for vintertunnel til Geiranger er lyst ut

Ny rekordkontrakt mellom Risa og Volvo

Veidekke: Øker omsetning og ordrereserve

Peab bygger videre på Fløtningen park

50 nye utlysninger

AF Gruppen-selskap bygger 65 leiligheter i Bergen

Svensk varehus etableres i Tromsø

Veidekke signerer med Veidekke

Norsk sykehus er verdens beste digitale byggeprosjekt

Peab kjøper opp maskinentreprenør

NRC-selskap bygger havn for nullutslipps-skip

Peab sikrer 100-millioners kontrakt i Ålesund

Pålegger etterforskning av arbeidsulykke for tredje gang

Vestfoldbanen: Bane NOR lyser ut fire store kontrakter

Betongtavle-finalister med stor samfunnsnytte

Seks prosjekter har nådd finalen i den gjeve Betongtavle-konkurransen, og viser at betong har store anvendelsesmuligheter.

Foreslår å avlyse anbudskonkurransen om Nordøyvegen

Fylkesadministrasjonen mener kuttene som må til for å realisere prosjektet er for store.

Arrangerer nordisk seminar om helseeffekt av tre

Ukens vits: Den effektive maleren

Ukens konkurser

Vega Scene ferdig og åpent for publikum

49 nye utlysninger

Ukens vits: Byggefeil

Ukens konkurser

45 nye utlysninger

Gjenvalg for president hos NITO

Ukens konkurser

40 nye utlysninger

Arbeidsulykke på Skjoldnes

Ny distriktssjef i Block Watne

Se alle Bedriftenes egne nyheter

Vi søker ansatte til vårt nye anlegg på Kverneland

Femte årlige næringslivsforum: RUSSISKE REGIONER

Schneider Electric inviterer til seminar i Trondheim om digitale verktøy for smartere bygg

Femte årlige næringslivsforum: RUSSISKE REGIONER

En vellykket messetur til EuroBlech for iTec

SAFE har blitt en del av NOHA

Bygganalyse lanserer ny hjemmeside

Market opportunities in Russia: Fifth Annual Business Forum - Russian Regions, 15th of November 2018

Lanserer fremtidsrettet plattform for energieffektivisering: EcoStruxure™ Power

Her kan du se Falkenbergmaskiner i aksjon

Neste uke : Stansefabrikken på Elmia Subcontractor

NOT Varmforzinking AS med Norges tyngste dypp

Nordic Roads leverte sliteplater til siloprosjekt

Vibratec Akustikprodukter fikk i oppgave å støyredusere Årstabrua i Stockholm

Pulverlakkprosessen hos NOT Pulverlakk AS

Nyheteten SWIFT-CUT PRO er her

Hydroscand åpner ny avdeling

Green Mountain velger Schneider Electrics prefabrikkerte datasentermoduler

ISY-dagene 2018 - Kalkulasjon og usikkerhetsanalyser

Krav til helse- og miljøvennlige boliger i Husbankens grunnlån

Norsk Stål på Facebook

Velkommen til Åpen Dag hos iTec 15. November

Nordic Steel slipper produktside!

PEMA og iTec inviterer til seminar

BESTGRIP - Skrupigger til alle formål

Send til en kollega

0.235